jueves, 31 de marzo de 2011
Análisis FODA de la situacion en Japón.
El terremoto presentado el pasado 11 de marzo del 2011 en las costas de japón con una magnitud de 9.0 fue uno de los mas fuertes en los últimos años lo que podemos analizar luego de esto es:
FORTALEZAS: Japón cuenta con una gran tecnología, ademas de tener los recursos económicos para poder levantarse y lo mas importante el coraje para hacerlo, si bien este accidente fue devastador, el estimado más alto de sus costes es de 300.000 millones de dólares, y la mayoría de los analistas lo sitúa más bien en 200.000 millones de dólares. Esta cifra equivale solo al 4% de la actividad económica japonesa y al 1% de la riqueza del país.
OPORTUNIDADES: Debido a su gran dedicación cuentan con la gran oportunidad de rehacer sus vidas y reconstruir sus casas, carreteras, puertos, etc. aunque no es una tarea fácil debido a las grandes perdidas tanto físicas como económicas, pero debido al cálculo que están haciendo los mercados financieros la recuperación de Japón será tan veloz como la que se ha registrado en otras catástrofes.
DEBILIDADES: A pesar de que el sismo y el tsunami afectaron directamente muchas fábricas de componentes, otros han dicho que no pueden abastecer las demandas porque la situación en las carreteras en los alrededores de las aéreas más afectadas y la escasez de gasolina, lo han impedido, lo cual afecta la economía mundial ya que con estos problemas se paraliza la comercialización no solo de japón sino a nivel mundial.
AMENAZAS: Días después de la tragedia, el yen alcanzó su nivel más alto desde la II Guerra Mundial. Una moneda tan fuerte tiene efectos muy perniciosos para las exportaciones del país y causa múltiples desajustes internacionales.ademas del costo para los negocios y la economía nacional que todavía es difícil de calcular ya que el gobierno dice que los costos directos por la destrucción de casas, negocios e infraestructura podrían llegar a ser de más de $309 mil millones de dólares.
sábado, 11 de diciembre de 2010
Diagrama De Pareto...
El diagrama de pareto es una herramienta q se usa para la solucion de problemas, ya q se identifica por el principio de pareto q habla de los "pocos vitales y muchos triviales"; lo q esto quiere decir es q en la grafica podemos identificar cuales son los problemas mas imporantes q por lo general son mas pocos 20% y cuales los menos importantes q en general representan el 80% de los problemas.de ahi sale la curva del 80-20 q representa o distingue los problemas mas graves de los menos importantes.
la grafica siempre debe ir en orden descendente de mayor a menor y en dnd los problemas mas importantes van a la izquierda y los menos importantes a la derecha.
este diagrama es de gran ayuda para identificar problemas de cualquier tipo pero son mas utilizados en industrias, empresas, tambn para identificar fenomenos naturales y sociales entre otros.
los componentes de un diagrama de pareto son los siguientes:
- el tipo de error (es el dato q describe el error y no puede ir solo con numeros)
- freceuncia (es la continuidad con q se presenta el error, es un dato numerico unicamente; la frecuencia siempre debe ir organizada de mayor a menor.)
- frecuencia acumulada (tiene una formula sencilla para realizarla, q es la suma de cada frecuencia con la frecuencia siguiente; ejm: si la frecuencia es 10 y la siguiente frecuencia es 14, la frecuencia acumulada de 10 seria 24.)
- porcentaje acumulado (se realiza dividiendo la frecuencia acumulada por el total de la suma de todas las frecuencias y luego al resultado lo multiplicamos por 100; ejm: si la frecuencia acumulada es 5, y la suma de las frecuencias es 128, seria: 5/128*100= 27.7% y asi sucesivamente con todas las frecuencias.)
-80-20 ( se pone para cuando se vaya a realizar la grafica salga la linea q distinga los problemas graves de los menos importantes)
la grafica debe llevar hacia la izquierda la frecuencia, hacia la derecha el %, y en la parte de abajo el tipo de error.
Diagrama De Flujo
A continuacion voy a explicar el diagrama de flujo:
un diagrama de flujo esta diseñado para explicar un proceso o procedimiento de una forma mas sencilla a travez de formas o figuras q tienen una accion determinada, estas figuras van conectadas por flechas q explican el orden y determinan el principio y el final del proceso. el diagrama de flujo sirve para comprender de forma mas sencilla un proceso e identificar cada actividad por medio de figuras, ademas permiten reconocer los problemas q se presentan mas facilmente.
algunas de las figuras q se usan para representarun diagrama de flujo son:
el circulo: q representa una actividad.
el triangulo invertido: q representa una etapa de almacenamiento.
el cuadrado: q representa una inspeccion. 
la flecha: q representa el transporte.
el circulo dentro del cuadrado: q representa una actividad con inspeccion.
la figura en forma de D: q representa una demora.
La Cadena De Suministros...
hola...
ahora voy a explicar lo q significa cadena de suministros...
una cadena de suministros es un proceso en el q se conectan o se coordinan varias compañias para cumplir con los requerimientos propuestos y esperados para satisfacer un bn común q es el del cliente final.
la estructura de una cadena de suministros es la siguiente:
primero esta el proveedor, luego la materia prima es transportada al fabricante q tranforma la materia prima en el producto terminado, luego este producto termiando se transporta a los clientes q en este caso pueden ser tres; el distribuidor de cadena, el distribuidor detallista y el cliente final.
Cuando el producto terminado llega a las manos del cliente final y tiene algún imperfecto existe la logística de reversa q se da cuando se contacta al fabricante y el producto es devuelto para ver la falla y allí se mira en donde se produjo tal falla o si fue culpa del proveedor.
Logistica
hola de nuevo...
primero empezare por explicarles lo q siginifica para mi la logistica:
bno la logistica primero q todo hace parte importante de cualquier organizacion y/o empresa y por supuesto tambn hace parte de nuestra vida diaria ya q para cualquier cosa q planeemos o hagamos requiere de un proceso logistico asi sea corto y simple, pero principalmente va dirigido hacia las compañias q trabajan en procesos de transporte, distribucion, compras, inventarios, servicio al cliente entre otros procesos ya q la logistica abarca muchos servicios o procesos y por eso a mi punto de vista la gestion logistica es muy completa e interesante.
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